OKRs

Vamos falar de OKRs: Objectives and Key Results.

A sigla “OKRs” significa “Objectives and Key Results” (ou Objetivos e Resultados-Chave).

As OKRs são uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e resultados chave para si, para os times que a compõe e, em alguns casos, para os indivíduos que compõe os times.

UMA OKR É UM CONJUNTO DE 1 OBJETIVO E “N” RESULTADOS CHAVE

O objetivo é o resultado do negócio que precisa ser alcançado, e deve ser escrito em termos qualitativos (ou seja, sem números associados).

Os Key Results são a combinação de um KPI (indicador-chave) um valor base, que deve ser o atual, e um valor-alvo, que é a meta a ser atingida.

OS KEY RESULTS DEVEM “PROVAR” SE O OBJETIVO FOI ALCANÇADO

Você pode usar uma frase muito simples para ajudar a formar a OKR correta:

“NÓS VAMOS [ OBJECTIVES   ] , E VAMOS SABER SE FOMOS BEM SUCEDIDOS SE ATINGIRMOS [KEY RESULTS].

Fonte: OKRS – da missão às métricas, Francisco S. H. MELLO